Líneas Estratégicas de Generación de Valor

1. Desarrollo de capacidades en cadenas de suministro:

• Programas de formación para convertir equipos de compras y abastecimiento en aliados estratégicos de la organización.

• Talleres prácticos de negociación colaborativa con resultados medibles en reducción de costos y fortalecimiento de relaciones con proveedores.

2. Consultoría en cadenas de suministro sostenibles:

• Diagnóstico integral de la gestión de abastecimiento y operación.

• Diseño de estrategias de compras sostenibles que equilibran competitividad, impacto social y ambiental.

• Acompañamiento en la implementación con transferencia de conocimiento a los equipos.

3. Modelos circulares y sostenibilidad aplicada:

• Diseño de soluciones que convierten residuos en nuevas fuentes de ingresos.

• Programas de abastecimiento con criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).

• Construcción de cadenas resilientes, capaces de anticipar y gestionar disrupciones.

Componentes de la Oferta

1. Formación en Abastecimiento Estratégico: Fortalece equipos de compras y abastecimiento con un programa práctico, aplicado a categorías reales de la organización.

2. Taller de Negociación Colaborativa: Basado en simulaciones y casos de la industria, mejora la preparación y el logro de acuerdos sostenibles, alcanzando ahorros significativos.

3. Abastecimiento Sostenible: Incorpora criterios ambientales, sociales y de gobernanza en los procesos de compra para fortalecer la reputación y cumplir con estándares internacionales.

4. Diseño de Cadenas Circulares: Convierte residuos en nuevas fuentes de ingresos y reduce el impacto ambiental de la operación..